EN
Reîncomandarea îmbrăcămintei de lucru eșuează dintr-un singur motiv: cronometrul pornește mai târziu decât crede cumpărătorul. La o fabrică OEM, producția în serie începe de obicei după aprobarea eșantionului pre-producție și achitarea avansului, iar apoi durează aproximativ 60 de zile. Inițiați reîncomandarea îmbrăcămintei de lucru atunci când stocul este deja scăzut și vă aflați în urmă, chiar înainte ca comanda de achiziție (PO) să existe. O bună planificare a reîncomandării îmbrăcămintei de lucru face trei lucruri: stabilește momentul declanșării pe baza termenului real de livrare, reconstruiește curba dimensiunilor pe baza vânzărilor efective și blochează nuanța și materialul înainte de începerea următoarei serii.
Haine de lucru planificarea reîncomandării începe la aprobarea eșantionului, nu la comanda de achiziție (PO)
Majoritatea cumpărătorilor calculează termenul de livrare începând cu ziua în care trimit comanda de achiziție. Acesta nu este momentul în care începe producția.
La fabrica noastră din Danjiangkou, Hubei, secvența este fixă. Trimitem un eșantion pre-producție după plasarea comenzii, iar producția în serie începe doar după ce confirmați acel eșantion. Termenul de livrare pentru eșantion este de 7 zile, iar producția în cantități mari durează 60 de zile de la aprobarea eșantionului și primirea avansului. Dacă modificați culoarea, poziționarea logoului sau eticheta, eșantionul se refacă și acea săptămână devine prioritară.
Astfel, numărul de planificare pentru o comandă repetată de îmbrăcăminte de lucru nu este de 60 de zile. Este de 7 zile plus 60 de zile, plus timpul de care are nevoie echipa dumneavoastră pentru a aproba eșantionul și a organiza plata avansului. Numiți acest interval de 75 de zile acoperire reală. Un plan de comandă repetată de îmbrăcăminte de lucru construit pe baza unui termen de 60 de zile este deja cu două săptămâni mai scurt, chiar înainte ca orice problemă să apară.
Producția internă elimină transmiterile între echipe, dar nu și problema rezervărilor
Tăierea, coaserea, inspecția și ambalarea se desfășoară în propria noastră unitate de producție, cu o capacitate anuală de 3.000.000 de bucăți. Acest lucru este important pentru o comandă repetată de îmbrăcăminte de lucru, deoarece nu există ateliere externe în lanțul de producție, iar verificările de calitate au loc la fiecare etapă, nu doar la final.
Acest lucru nu înseamnă că capacitatea este întotdeauna disponibilă. O fabrică care funcționează la o sarcină ridicată în sezonul de vârf va plasa comanda dvs. de echipamente de protecție individuală (EPI) după programele deja confirmate. Cu cât plasați comanda mai devreme, cu atât mai bine păstrați data dorită. De aceea, planificarea reînnoirii EPI începe de la calendar, nu de pe raftul din depozit. Rezervarea capacității face parte integrantă din planificarea reînnoirii EPI, nu dintr-un fișier Excel pe care nimeni nu-l deschide până când stocul de pe raft devine insuficient.
Punctul de reînnoire a EPI se calculează aritmetic, nu intuitiv
Punctul de comandă = vânzările medii lunare × (timpul real de livrare în luni + transport maritim și stoc de siguranță) + stoc de siguranță.
Luați un caz simplu: 500 de bucăți pe lună, timp real de livrare de 75 de zile, adică aproximativ 2,5 luni. Transportul maritim și vama adaugă încă o lună. Astfel, aveți o acoperire de 3,5 luni înainte de a ajunge la stocul de siguranță, adică 1.750 de bucăți. Dacă produsele dvs. cu vânzări rapide necesită o rezervă de patru săptămâni, pragul de declanșare al reînnoirii EPI se situează în jur de 2.000 de bucăți.
Când stocul disponibil ajunge la 2.000 de bucăți, se lansează comanda de reînnoire a EPI. Când scade la 800 de bucăți, negociați transportul aerian.
Planificarea reînnoirii îmbrăcămintei de lucru funcționează corect doar atunci când formula folosește ceasul real, nu data comenzii de achiziție (PO). Două detalii determină dacă numărul este corect. În primul rând, folosiți timpul de livrare specific fiecărui model: o jachetă cu reflexie și o cămașă obișnuită de lucru nu urmează aceeași cale de producție. În al doilea rând, actualizați numărul atunci când rata vânzărilor dvs. se modifică. Un punct de reînnoire a îmbrăcămintei de lucru stabilit anul trecut este doar o presupunere în acest an.
Reconstruiți curba dimensiunilor pentru fiecare reînnoire a îmbrăcămintei de lucru
Prima comandă este o previziune. Reînnoirea îmbrăcămintei de lucru trebuie să se bazeze pe date.
Extrageți datele de vânzări pe dimensiuni pentru ultimele 60–90 de zile. Comparați unitățile vândute cu unitățile primite. În majoritatea programelor de îmbrăcăminte de lucru, două sau trei dimensiuni reprezintă volumul principal de vânzări, una sau două dimensiuni se vând puțin, iar cele mai mari dimensiuni se vând în valuri, de obicei când începe o nouă echipă sau un nou site. Construiți reînnoirea îmbrăcămintei de lucru pe baza raportului de unități vândute, nu pe baza raportului inițial; altfel, veți continua să completați în mod repetat dimensiunile care se vând lent.
Păstrați-l pe fiecare piață. Un L american nu este un L european, iar aceeași etichetă de mărime pe o jachetă și pe o pantalon nu se potrivește aceluiași corp. Combinarea regiunilor într-o singură curbă ascunde problema, în loc să o rezolve, fiind cea mai frecventă greșeală în planificarea reînnoirii îmbrăcămintei de lucru. Majoritatea planificărilor de reînnoire a îmbrăcămintei de lucru eșuează aici: curba este copiată, nu reconstruită.
Blocați nuanța și materialul înainte de începerea rulării de reînnoire a îmbrăcămintei de lucru
Două reînnoiri ale aceluiași model pot avea aspect diferit într-un magazin, de obicei din cauza unui nou lot de vopsire sau a unui nou lot de material.
Materialul este inspectat la sosire și verificat în timpul cusăturii, astfel încât un lot cu greutate sau tactilitate necorespunzătoare este identificat înainte de transformarea sa în produse finite. Partea dvs. este cea care ține evidența: păstrați eșantionul aprobat, compoziția, GSM-ul și finisajul, iar pentru reînnoirea îmbrăcămintei de lucru cereți același lot de vopsire. Dacă acel lot nu mai este disponibil, aprobați un nou standard înainte de producție, nu după livrare. Controlul nuanței este partea planificării reînnoirii îmbrăcămintei de lucru pe care cumpărătorii o verifică ultima și pe care clienții lor o observă prima.
Programele OEM necesită stabilirea specificațiilor mai devreme decât pentru mărcile din stoc
Lucrul cu mărci private este mai puțin flexibil. Etichetele, etichetele de atârnare, pungile din polietilenă, marcajele de mărime și marcajele de pe cutii fac toate parte din comandă, iar orice modificare ulterioară blochează producția.
Programele noastre OEM și cu mărci private servesc mărci europene de îmbrăcăminte de lucru și distribuitori industriali, menționându-se pe pagina Noi Adeo, Portwest și Würth Group. Aceste programe funcționează deoarece specificația este fixată înainte de aprobarea mostrelor, iar reînnoirea comenzii de îmbrăcăminte de lucru repetă această specificație aprobată, fără a o redeschide. Pentru un cumpărător OEM, planificarea reînnoirii comenzii de îmbrăcăminte de lucru este mai întâi un exercițiu documentar, apoi unul de producție.
Regula practică: reînnoirea comenzii de îmbrăcăminte de lucru trebuie să fie o repetare, nu o redizainare. Dacă aveți nevoie de o modificare, calculați prețul ca pentru o dezvoltare nouă, cu propria mostră și propriul termen de livrare, păstrând neschimbat calendarul de planificare al reînnoirii comenzii de îmbrăcăminte de lucru.
Verificare înainte de trimiterea reînnoirii comenzii de îmbrăcăminte de lucru
- Punctul de reînnoire a comenzii de îmbrăcăminte de lucru recalculat cu mostră în 7 zile și producție în masă în 60 de zile
- Timpul necesar pentru aprobarea eșantionului și pentru plata avansului este adăugat la cronometru
- vânzări din ultimele 60–90 de zile, extrase pe mărimi și pe piețe
- Curba mărimilor reconstruită pe baza vânzărilor efective
- Eșantionul de nuanță aprobat și lotul de vopsire confirmat
- Fișierul de țesătură conține greutatea pe metru pătrat (GSM) și finisajul
- Etichetele OEM și ambalajul rămân neschimbate sau sunt facturate ca o nouă serie
- Slotul de capacitate verificat în raport cu sezonul de vârf
- Modul de transport și timpul de tranzit în interiorul zonei tampon
- Planificarea reînnoirii îmbrăcămintei de lucru este revizuită cu fabrica în fiecare trimestru
- Reînnoirea îmbrăcămintei de lucru este revizuită la intervale fixe săptămânale sau lunare
Despre echipa de produse KINGLONG (NEO SAFETY® / BIZLINK®): Kinglong Protective Products (Hubei) Co., Ltd. este un producător de îmbrăcăminte de lucru și îmbrăcăminte cu vizibilitate ridicată, cu sediul în Hubei, China, care exportă din 2004. Tăierea, coaserea, inspecția și ambalarea se desfășoară în interiorul uzinei noastre din Danjiangkou, având o capacitate anuală de 3.000.000 de bucăți și exporturi de peste 20 milioane USD către mai mult de zece țări. Sistemul nostru de calitate este certificat conform ISO 9001:2015 (certificat 39325Q3849R0S). Îmbrăcămintea cu vizibilitate ridicată este certificată CE în temeiul Regulamentului privind EPI (UE) 2016/425, conform standardelor EN ISO 20471 și EN ISO 13688, prin Organul Notificat 0598 (SGS Fimko Oy); cinci modele sunt valabile până în 2030, iar uzina a fost auditată de TÜV Rheinland (raport MIC-ASI2591522). Termenul de livrare pentru mostre este de 7 zile, iar termenul de producție în serie este de 60 de zile după aprobarea mostrelor și primirea avansului. Contactați echipa noastră pentru a planifica un calendar de reînnoire a îmbrăcămintei de lucru în funcție de vânzările dumneavoastră.
Cuprins
- Haine de lucru planificarea reîncomandării începe la aprobarea eșantionului, nu la comanda de achiziție (PO)
- Producția internă elimină transmiterile între echipe, dar nu și problema rezervărilor
- Punctul de reînnoire a EPI se calculează aritmetic, nu intuitiv
- Reconstruiți curba dimensiunilor pentru fiecare reînnoire a îmbrăcămintei de lucru
- Blocați nuanța și materialul înainte de începerea rulării de reînnoire a îmbrăcămintei de lucru
- Programele OEM necesită stabilirea specificațiilor mai devreme decât pentru mărcile din stoc
- Verificare înainte de trimiterea reînnoirii comenzii de îmbrăcăminte de lucru