EN
Reuredivanje radne odjeće se ne radi iz jednog razloga: sat počinje kasnije nego što kupac misli. S OEM tvorni, masovna proizvodnja obično počinje nakon što odobrite uzorak za predprodukciju i platite depozit, a zatim traje oko 60 dana. Pokrenite preporuku radne odjeće kada je zaliha već manja i kada ste zaostali prije nego što PO postoji. Dobro planiranje redovnog naručivanja radne odjeće radi tri stvari: postavlja okidač od stvarnog vremena, rekonstruira krivulju veličine od prodajne prodaje i zaključava sjenku i tkaninu prije nego što sljedeći red počne.
Radna odijeca Planiranje preuređenja počinje pri odobrenju uzorka, a ne pri PO
Većina kupaca računa vrijeme od dana kada pošalju narudžbu. To nije kada proizvodnja počinje.
U našoj tvornici u Danjiangkou, Hubei, slijed je fiksiran. Poslaćemo uzorak nakon narudžbe, a masovna proizvodnja počinje tek kada potvrdite uzorak. Vreme za uzorak je 7 dana, a masovna proizvodnja je 60 dana nakon odobrenja uzorka i depozita. Ako promijenite boju, postavljanje logotipa ili etiketu, uzorak se prepravlja i ta se nedelja pomjera na prednju stranu.
Dakle, planiranje za preporuku radne odjeće nije 60 dana. To je 7 dana plus 60 dana, plus vrijeme koje vaš tim treba odobriti uzorak i organizirati depozit. 75 dana prava pokriće. Plan za preuređenje radne odjeće izgrađen na 60 dana je već dva tjedna manje prije nego što nešto krene krivo.
Ugrađena proizvodnja uklanja predaju, ali ne i problem rezervacije
Rezanje, šivanje, inspekcija i pakiranje rade u našoj tvornici, s godišnjim kapacitetom od 3.000.000 komada. To je važno za preuređenje radne odjeće jer nema vanjskih radionica u lancu, a provjere kvalitete se provode u svakoj fazi umjesto samo na kraju.
To ne znači da je kapacitet uvijek otvoren. U tvornici koja radi na velikom opterećenju u vrhunskoj sezoni, redovno naručivanje radne odjeće će biti iza potvrđenih programa. Što je ranije staviš, to bolje drži tvoj spoj. Zato planiranje preporuke radne odjeće počinje s kalendara, a ne s skladišne police. Rezervacija kapaciteta pripada planiranju redoslijeda radne odjeće, a ne u tablici koju nitko ne otvara dok polica ne bude tanka.
Točka za redoslijed radne odjeće je aritmetička, ne instinktivna.
U slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće, u slučaju da je to moguće.
Uzmimo jednostavan slučaj: 500 jedinica mjesečno, stvarno vrijeme isporuke 75 dana, oko 2,5 mjeseca. Morska prijevoz i carina dodati još jedan mjesec. To je 3,5 mjeseca pokrivanja prije nego što dodirnete sigurnosne zalihe, ili 1.750 jedinica. Ako vam brzi pokretnici trebaju četiri tjedna rezerve, okidač za preporuku radne odjeće je blizu 2.000 jedinica.
Sa 2.000 jedinica, radna odjeća se vraća. Na 800, pregovaraš o zračnoj prijevozu.
Planiranje redoslijeda radne odjeće drži se samo kada formula koristi pravi sat, a ne datum PO. Dva detalja odlučuju da li broj radi. Prvo, iskoristite vrijeme za određeni stil: jakna s visokom višom i obična radna košulja ne dijele proizvodni put. Drugo, ažurirajte broj kad se vaša prodaja promijeni. Prošle godine je postavljena tačka za redoslijed radne odjeće.
Pregradite krivulju veličine za svaki redoslijed radne odjeće
Prva stvar je prognoza. Reorganizacija radne odjeće bi trebala biti podaci.
Izvuci 60 do 90 dana prodaje po veličini. U poređenju s prodavama i primljenim jedinicama. U većini programa radne odjeće, dvije ili tri veličine nose zapreminu, jedna ili dvije sjediti, a najveće veličine se prodaju u raznim količinama kada se počne nova ekipa ili lokacija. Izgradite redoslijed radne odjeće na prodaju odnos, a ne izvorni odnos, ili ćete nastaviti punjenje sporije veličine.
Drži ga po tržištu. U skladu s člankom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013 Europska unija može odobriti da se u skladu s člankom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1370/2013 za proizvodne proizvode iz područja Unije, uključujući proizvode iz područja Unije, upotrebljava za proizvodne proizvode iz područja Miješajući regije u jednu krivu krije se problem umjesto da se riješi, a to je najčešća pogreška u planiranju preuređenja radne odjeće. Većina planiranja preuređenja radne odjeće prekida se ovdje: krivulja se kopira, a ne rekonstruira.
Zaključajte sjenku i tkaninu prije nego što počne redoslijed radne odjeće
Dvije nove narudžbe istog stila mogu se u trgovini razlikovati, obično zbog nove serije boja ili serije tkanine.
Tkanina se provjerava pri dolasku i provjerava se tijekom šivanja, tako da se serija od težine ili dodira uhvati prije nego što postane odjeća. Vaša strana je zapisa: zadržite odobren uzorak, sastav, GSM i završetak, i zatražite istu particu boje na redoslijedu radne odjeće. Ako je ta serija nestala, odobrite novi standard prije proizvodnje, ne nakon isporuke. Kontrola senke je dio planiranja preporuke radne odjeće koju kupci provjeravaju posljednji, a njihovi kupci primijete prvi.
OEM programi trebaju specifikacije zaključane ranije nego stocks marke
Rad s privatnim labelom je manje fleksibilan. Etike, vislice, poliveške, oznake veličine i oznake kartona su dio narudžbe, a svaka kasna promjena zaustavlja proizvodnju.
Naši OEM i privatni etiketi programi služe europskim robnim markama i industrijskim distributerima, s Adeo, Portwest i Würth Group imenovan na našoj stranici o. Ti programi rade zato što je specifikacija fiksirana prije nego što se uzorak odobri, a preporuka radne odjeće ponavlja odobrenu specifikaciju umjesto da je ponovno otvori. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila da se odredi da se odredi proizvodnja odjeće za rad.
Pravo pravilo: preuređenje radne odjeće treba biti ponavljanje, a ne redizajn. Ako vam je potrebna promjena, cijenite je kao novi razvoj s vlastitim uzorkom i vlastitim vremenom, i ne dirajte kalendar planiranja redoslijeda radne odjeće.
Popis provjere prije nego što se odjeće za rad ponovno naruči
- U slučaju da je proizvod bio u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, u skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, za proizvod se može uzeti u obzir:
- U skladu s člankom 4. stavkom 2.
- prodaja u razdoblju od 60 do 90 dana, podijeljena po veličini i tržištu
- Korisnik veličine rekonstruiran iz prodajne transakcije
- Potvrđeno je odobren uzorak boje i serija boje
- Povijest tkanine u dosjeu s GSM-om i završetkom
- U skladu s člankom 3. stavkom 1.
- U skladu s člankom 4. stavkom 2.
- U slučaju da se u skladu s člankom 6. stavkom 1.
- Planiranje preporuke radne odjeće razmatrano s tvornicom svaki kvartal
- U slučaju da je to potrebno, potrebno je utvrditi broj radnih odjeća.
O KINGLONG-ovom proizvodnom timu (NEO SAFETY® / BIZLINK®): Kinglong Protective Products (Hubei) Co., Ltd. je proizvođač radne odjeće i hi-vis s sjedištem u Hubeiju, Kina, izvoz od 2004. Rezanje, šivanje, inspekcija i pakiranje se provode u našem pogonu u Danjiangkouu, s godišnjim kapacitetom od 3.000.000 komada i izvozom preko 20 milijuna USD u više od deset zemalja. Naš sustav kvalitete je certificiran po ISO 9001:2015 (certifikat 39325Q3849R0S). U skladu s člankom 1. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1290/2013 Komisija je odlučila da se odjeljak za odjeću za visoki pogled (hi-vis) za koje se primjenjuje odjeljak za odjeću za visoki pogled (hi-vis) za koje se primjenjuje odjeljak za Vreme za uzorak je 7 dana, masovna proizvodnja je 60 dana nakon odobrenja uzorka i depozita. Kontaktirajte naš tim da planirate redoslijed radne odjeće oko vaše prodaju.
Sadržaj
- Radna odijeca Planiranje preuređenja počinje pri odobrenju uzorka, a ne pri PO
- Ugrađena proizvodnja uklanja predaju, ali ne i problem rezervacije
- Točka za redoslijed radne odjeće je aritmetička, ne instinktivna.
- Pregradite krivulju veličine za svaki redoslijed radne odjeće
- Zaključajte sjenku i tkaninu prije nego što počne redoslijed radne odjeće
- OEM programi trebaju specifikacije zaključane ranije nego stocks marke
- Popis provjere prije nego što se odjeće za rad ponovno naruči